INSIGHTERS
Услуги
для кого
Кейсы
Этапы
Команда
Диагностика
Контакты
Диагностика бесплатно
INSIGHTERS
системный бизнес-девелопмент для масштабирования и устойчивого роста
Мы выстраиваем систему прогнозируемого роста бизнеса:
От продукта — до маркетинга, партнёрств и выхода на новые рынки.
Работаем с компаниями и проектами в разных рынках, нишах и стадиях роста.
сИСТЕМА ПРОГНОЗИРУЕМОГО РОСТА БИЗНЕСА
& Growth Consulting
daBizDev — это стратегия, продукт, маркетинг, продажи и управление
ростом как единая система.
BizDev
Записаться на диагностику
Нестабильный рост
Что сделали:
Пересобрали продуктовую линейку
После:
Рост выручки x3 за 4 месяца
Отсутствие прогнозируемой выручки
Что сделали:
Выстроили позиционирование
под рынок
После:
Управляемый поток заявок
Слабая конверсия продукта или каналов
Что сделали:
Спроектировали воронку
и экономику
После:
ROMI > 300%
Разрозненные маркетинг и продажи
Что сделали:
Синхронизировали маркетинг
и продажи
После:
Прогноз по выручке на квартал вперёд
Это не «кейс по маркетингу».
Это результат системного бизнес-девелопмента.
как BizDev меняет экономику бизнеса
Мы не усиливаем отдельные каналы.
Мы устраняем ограничения роста в бизнес-модели и выстраиваем масштабируемую систему.
Хочу такой же результат
Получить стратегическую диагностику
Мы разбираем бизнес целиком: продукт, рынок, модель продаж, маркетинг, экономику и точки масштабирования.

Даже если вы не пойдёте дальше с нами, у вас останется чёткий стратегический документ с вашей системой роста и приоритетами.
где бизнес теряет потенциал роста
какие направления реально масштабируемы
какие целевые решения дадут максимальный эффект
Он начинается с понимания:
BizDev начинается не с рекламы и не с продаж.
Вам нужна ясность, нам — понимание задачи.
Стратегическая диагностика бизнеса
За 60−90 минут вы понимаете, где именно бизнес теряет рост и деньги — и что с этим делать.
Что вы получите:
анализ текущей модели роста
выявление ключевых ограничений
точки максимального эффекта предварительную дорожную карту
Формат: онлайн / лично. Работает для любых рынков и географий.
BizDev-консалтинг и реализация роста
Стратегия роста и рынок
Вы получаете:
  • анализ бизнес-модели и рынка
  • определение точек роста и ограничений
  • стратегию масштабирования
  • приоритеты по направлениям и ресурсам
Продажи, партнёрства и сделки
  • системные воронки продаж
  • поддержку в переговорах и партнёрствах
  • выстраивание долгосрочных отношений с клиентами
  • рост конверсии, среднего чека и LTV
Вы получаете:
Управление ростом и масштабирование
  • дорожную карту роста
  • KPI и систему контроля
  • синхронизацию отделов, направлений, команд и подрядчиков
  • масштабирование проверенных решений
  • диагностика стратегический консалтинг команд
Вы получаете:
Продукт и ценностное предложение
Вы получаете:
  • пересборку или усиление продуктовой линейки
  • позиционирование под целевые сегменты
  • логику упаковки и монетизации
  • готовность продукта к масштабированию
Маркетинг и привлечение клиентов
Вы получаете:
  • управляемый поток лидов
  • прозрачную экономику привлечения
  • масштабируемые связки и каналы
Маркетинг и трафик — это не услуга «сами по себе». Мы подключаем и масштабируем их тогда, когда бизнес-модель и продукт готовы.
Ниши, с которыми мы работаем
Там, где нужен не подрядчик, а партнёр по росту бизнеса.
Premium-сегмент
Международные компании
IT-продукты и сервисы
B2B-компании
Консультанты, управленцы и онлайн-бизнесы
01
Диагностика бизнеса
Комплексно фиксируем реальную точку А: бизнес-модель, продукт, рынок, экономика.
Формирование стратегии роста
Приоритеты, сценарии, точки масштабирования.
02
Реализация
С нашей командой или вашей — под нашим управлением.
04
Масштабирование
Усиление решений, которые доказали эффективность.
06
Дорожная карта
Этапы, метрики, зоны ответственности.
03
Контроль и корректировки
Регулярный ритм и управляемость.
05
Рост нестабилен и плохо прогнозируется
Есть продукт, но масштабирования не происходит
Маркетинг и продажи работают разрозненно
Команда загружена, а результат не растёт
Управленческие решения принимаются ситуативно и по инерции
Сложно планировать выручку и команду
Когда нужен
BizDev- консалтинг
Как мы работаем:
Это не проблема одного отдела.

Это задача развития бизнеса.
Разобрать мой бизнес
Команда BizDev и реализации
Основатель и ведущий стратег
Рита Пиринен
“
“
Команда — это execution-контур,
                          который реализует стратегию.
Команда — это execution-контур,
       который реализует стратегию.
  • 10 лет в маркетинге и развитии продукта
  • Ex‑CPO/CMO.
  • Работа на уровне стратегии, роста и капитализации бизнеса.
Начните со стратегической диагностики
Какие действия дадут результат именно вам?
INSIGHTERS
ИП Пиринен М.А.
ИНН 772987345462
ОГРНИП 324774600608479
Договор-оферта
Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных
Made on
Tilda